ブラジレイロセリエa

<ウェブサイト名>

<現在の時刻>

出典: 標準

このブラウザは、Javascript が無効になっています。Javascriptを有効にして再度、お越しください。 ログイン ログインIDパスワード   モバイルメニューモバイル版トップページお知らせ本を探す(PC)利用状況確認(PC)利用案内(図書館を使う)大阪市立図書館の一覧・アクセス開館日・開館時間(開館カレンダー)来館して利用するインターネットで利用する携帯・スマートフォンで利用する電子図書館サービス電話(音声応答サービス)で利用する障がい者サービス対面朗読サービス外国語資料教科書センター調べる・相談する調査相談(レファレンス)サービス調べかたガイド雑誌・新聞リスト調べものお役立ちリンク集商用データベース電子書籍 EBSCO eBooksビジネス支援おおさか資料室デジタルアーカイブについて横断検索・OMLINサーチ読書推進活動子どもにすすめる本あなたにこの本を!としょかんポイントテーマ別リストWebギャラリー大阪市内の学校支援学校図書館活用推進事業こどものページティーンズのページOne Book One OSAKA図書館を知る(about us)図書館の活動図書館からの情報発信寄附・寄贈のお願い目標と評価アンケート規則統計年報入札契約情報・広告事業職員採用情報図書館のあゆみ大阪市立図書館紹介記事情報大阪市立図書館へのご意見・ご要望大阪市立図書館 各館一覧中央図書館(西区)旭図書館阿倍野図書館生野図書館北図書館此花図書館島之内図書館(中央区)城東図書館住之江図書館住吉図書館大正図書館鶴見図書館天王寺図書館浪速図書館西成図書館西淀川図書館東住吉図書館東成図書館東淀川図書館平野図書館福島図書館港図書館都島図書館淀川図書館自動車文庫(BM)大阪市史編纂所   -->   よくある質問FAQ障がい者サービス言語切替:日本語 English 中文(簡) 한국어 やさしいにほんご   共通メニューなどをスキップして本文へ モバイル版トップページへ トップお知らせ蔵書検索利用案内調べる・相談する図書館を知る   市立図書館一覧     トップ > 図書館を知る> 目標と評価 目標と評価年度目標と振り返り 大阪市立図書館では、サービスの向上や業務改善等に一層とりくむため、毎年、図書館サービスなどにかかる年度目標を設定することとしました。公表を行うとともに、目標の達成に努めます。【令和5年度】 目標令和5年度大阪市立図書館の目標について(PDF形式, 549KB).pdf (令和5年6月)令和5年度「地域創造図書館」の構築に向けて(PDF形式, 221KB) (令和5年6月) 評価令和4年度「大阪市立図書館の目標について」振り返り(PDF形式, 648KB)(令和5年6月)令和4年度「地域創造図書館の構築に向けて」振り返り(PDF形式, 281KB) (令和5年6月)過去の年度目標と振り返りを見る ⇒ 「過去の目標と評価」のページ   長期目標など 大阪市立中央図書館施設活用構想(令和元年9月策定)新たな市民ニーズ・時代のニーズに対応する施設活用策を検討するために、図書館学や市民コミュニティー等に造詣の深い有識者の方々から幅広い意見を頂戴し、さまざまな可能性を検証し、将来を展望するために、「大阪市立中央図書館施設活用構想」を策定しました。大阪市立図書館蔵書構築のあり方令和3(2021)~令和7(2025)年度.pdf (令和4年1月策定)    図書館サービスの基盤である情報資源を計画的に収集し、蔵書を将来にわたり維持・発展させるための「蔵書構築のあり方」についてまとめました。『大阪市ICT戦略』に沿った図書館の今後のあり方(令和4年3月改定)「大阪市ICT戦略」(第3版)に沿った図書館サービスの提供方針についてまとめました。地域図書館の建替整備について 基本的な考え方.pdf(令和4年3月改定)地域図書館23館のうち、現在のところ9館について建替整備を実施しており、今後の建替整備について基本的な考え方をまとめました。過去の長期目標などを見る ⇒ 「過去の目標と評価」のページ   PCトップページを表示する このページの先頭へ大阪市立図書館 OSAKA Municipal Library〒550-0014   大阪市西区北堀江4-3-2TEL 06-6539-3300(インフォメーション)FAX 06-6539-3335Powered by NetCommons2 The NetCommons Project

188BETの魅力を徹底解説! – 評判やゲームの種類、ボーナス ... スポーツベットアイオーとは?特徴登録方法や入金出金方法を ... タイラースカッグス ハチスロログイン
Copyright ©ブラジレイロセリエa The Paper All rights reserved.